Na portalu eglos.pl używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, reklamy, statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym.
Balans pomiędzy oszczędnościami a rwnocześnie prowadzonymi inwestycjami w taki sposb była gospodarka finansowa w ubiegłym roku w Wojewdzkim Szpitalu Zespolonym im. St. Rybickiego w Skierniewicach. Pomimo trudności finansowych wykonano wiele znaczących inwestycji. Jaki będzie 2016 rok?2015 rok dla szpitala w Skierniewicach był bardzo ważnym. W tym czasie oprcz wielu zmian organizacyjnych i kadrowych, zrealizowanych zostało rwnież kilka dużych inwestycji, ktre zmienią w przyszłości historię tej placwki. Szpital rozpoczyna długą i trudną drogę do odbudowy swojego wizerunku wśrd mieszkańcw Skierniewic i okolic. Wszystkie działania, zarwno inwestycje, jak rwnież organizacyjno-kadrowe, mają na celu przede wszystkim poprawę jakości oferowanych świadczeń zdrowotnych. W tym roku szpital rwnież zmienił nazwę, co ma być wyraźnym sygnałem do tzw. nowego otwarcia. Spośrd najważniejszych wydarzeń należy wymienić:
zmiany na stanowiskach kierowniczych oddziałw;budowa sali porodw rodzinnych (oraz otwarcie szkoły rodzenia);budowa nowoczesnej pracowni USG dla oddziału położniczo-ginekologicznego;otwarcie całodobowego lądowiska dla śmigłowcw LPR;otwarcie oddziału geriatrii dzięki wspłpracy w Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy;doinwestowanie oddziału kardiologii;doinwestowanie oddziału chirurgii;wdrożenie rozwiązań telemedycznych (holtery, KTG).Rok 2015 szpital rozpoczął doposażeniem w sprzęt i aparaturę medyczną. Jeszcze przed Bożym Narodzeniem do placwki trafił nowy ultrasonograf, ktry w wieczyste użytkowanie szpitalowi przekazał jego organ założycielski Urząd Marszałkowski w Łodzi. Nowe USG, o wartości niespełna 200 tys. złotych to już trzecie tego typu urządzenie będące na wyposażeniu placwki. Początek 2015 roku to rwnież zmiany kadrowe. Szpital, po utracie II poziomu referencyjności w położnictwie i neonatologii, podejmuje działania zmierzające do rozwoju opieki okołoporodowej. W styczniu zmianie uległa kadra zarządzająca oddziałem położniczo-ginekologicznym. Po przejściu na emeryturę dotychczasowego szefa oddziału lek. Eugeniusza Krajewskiego jego kierowaniem zajmuje się lek. Jacek Florek. Jego zastępcą został lek. Zbigniew Jachymski.W lutym miasto Skierniewice podjęło decyzję o przekazaniu 250 tys. złotych dla szpitala na zakup kolejnego, nowoczesnego ultrasonografu. Tym razem sprzęt trafił do oddziału położniczo-ginekologicznego. USG dostarczono do szpitala w sierpniu, a na jego bazie została utworzona nowoczesna pracownia USG dla kobiet, ktra funkcjonuje przy oddziale położniczo-ginekologicznym.W marcu ruszyły prace nad powstaniem w szpitalu nowoczesnej sali porodw rodzinnych. Oprcz nowoczesnego łżka porodowego, sala została wyposażona w klimatyzację, kanapę, sprzęt RTV oraz nowoczesne stanowisko pielęgnacji noworodka. W łazience zamontowano dużą kabinę prysznicową z systemem masażu biczami wodnymi. Wartość inwestycji to 200 tys. złotych. 100 tys. na ten cel przeznaczył Urząd Marszałkowski w Łodzi, pozostałe koszty szpital pokrył z własnych środkw. Ostatecznie sala została otwarta oddana do użytku we wrześniu.W kwietniu 2015 sfinalizowane zostały prace nad identyfikacją wizualną szpitala. Kolorami brandowymi placwki zostają: perłowa biel, soczysta zieleń oraz grafit. Z uwzględnieniem tych kolorw przebiegają prace termomodernizacyjne budynku głwnego, ktre ostatecznie zostaną zakończone dopiero za kilka miesięcy. Od tej pory szpital jest reprezentowany na zewnątrz z uwzględnieniem tego zestawu kolorw. W kwietniu następuje też zmiana nazwy szpitala. Placwka przyjmuje patrona w postaci dr Stanisława Rybickiego, organizatora i założyciela szpitala w 1899 roku. We wrześniu uruchomiono całodobowe lądowisko dla śmigłowcw LPR, ktre ma za zadanie zabezpieczyć pracę Szpitalnego Oddziału Ratunkowego. Budowa lądowiska ruszyła w listopadzie 2014 roku. Projekt o wartości 1.535.941 złotych został sfinansowany w kwocie 1.423.255 zł z budżetu Wojewdztwa Łdzkiego. 112.686 złotych pochodziło ze środkw własnych szpitala. Dotychczas śmigłowce LPR lądowały na stadionie miejskim przy ul. Pomologicznej. Prace objęły budowę płyty lądowiska, oznaczeń świetlnych, przyległych alejek i latarni, a także dojazdu do SOR z bramą wjazdową. Lądowisko jest ważną inwestycją dla szpitala, ktry znajduje się pomiędzy ważnymi krajowymi ciągami komunikacyjnymi: autostradą A2 i drogą krajową S8.W tym samym miesiącu dokonano rwnież otwarcia oddziału geriatrycznego. Gościem otwarcia był Jurek Owsiak, ponieważ całość wyposażenia ufundowała Fundacja WOŚP. Oprcz w pełni automatycznie regulowanych łżek i specjalnie skonstruowanych szafek szpital otrzymał rwnież urządzenie rehabilitacyjne, kardiomonitory, specjalny podnośnik dla chorych, ssak, inhalator, EKG, wzki inwalidzkie i.in. w sumie 29 urządzeń o rynkowej wartości 250 tys. złotych. Oddział mieści 10 łżek, gabinet zabiegowy i pokj rehabilitacyjny. Kierownikiem oddziału została dr Ewa Świechowska-Krawczyk.Inwestycje to nie tylko powoływanie nowych jednostek organizacyjnych ale rwnież doposażanie już istniejących oddziałw. W 2015 roku Urząd Marszałkowski przekazał niemal 1 mln złotych na doposażenie oddziału kardiologii oraz Bloku Operacyjnego przy oddziale chirurgicznym. W oddziale kardiologicznym wymieniono niemal cały dotychczasowy, zużyty sprzęt diagnostyczny. Dokupiono rwnież takie urządzenia jak aparat ekg, defibrylator, kardiomonitory, centralę do monitorowania kardiomonitorw, pompy infuzyjne, ssaki elektryczne i in. Kariologia w szpitalu w Skierniewicach w 2015 roku wchodzi w XXI wiek rwnież dzięki wdrożeniu w tym oddziale rozwiązań telemedycznych. Do dyspozycji pacjentw są nowoczesne holtery. To urządzenia wielkości telefonu komrkowego, ktre rżnią się od dotychczas stosowanych nie tylko wielkością - ich głwną zaletą jest stałe połączenie z Centrum Zdalnej Opieki e-Care w Krakowie, dzięki czemu praca serca pacjenta podpiętego to tego urządzenia, jest stale i na bieżąco monitorowana. Znacząco zwiększa to bezpieczeństwo pacjenta, a także jego komfort podczas procesu diagnostycznego. Nawiązana wspłpraca pomiędzy Comarch Healthcare i Wojewdzkim Szpitalem Zespolonym im. Stanisława Rybickiego w Skierniewicach pozwoli na wykonywanie większej ilości badań holterowskich, co przyczyni się do zmniejszenia czasu oczekiwania na tę usługę.Ze środkw przekazanych przez Urząd Marszałkowski szpital zakupił rwnież dwa nowe stoły operacyjne do Bloku Operacyjnego oraz dwie nowe kolumny endoskopowe. Stoły operacyjne zastąpiły dotychczasowe, wyeksploatowane, natomiast kolumny endoskopowe poszerzą zakres wykonywanych świadczeń o zabiegi endourologiczne guzw pęcherza moczowego, elektroresekcji prostaty i leczenie kamicy moczowodowej.Przed końcem roku szpital wprowadził jeszcze jedną usługę w zakresie telemedycyny. Tym razem są to urządzenia do badań kardiotokograficznych, dzięki ktrym przyszłe mamy mogą samodzielnie wykonywać badania KTG w domu. Podobnie jak w przypadku holterw, urządzenia rwnież są połączone z Centrum Zdalnej Opieki e-Care w Krakowie, dzięki czemu personel medyczny czuwa na bieżąco nad prawidłowym przebiegiem ciąży. Wyniki badania są przesyłane pacjentce na telefon komrkowy w czasie do 20 minut od momentu zakończenia badania. Nie wszystkie projekty udało się zrealizować. Takim dużym przedsięwzięciem miała być przebudowa i utworzenie Centralnej Izby Przyjęć. Plan przewiduje całkowitą przebudowę hallu głwnego szpitala wraz z głwnym wejściem i wydzielenie w tamtym miejscu Centralnej Izby Przyjęć, ktra będzie działać rwnolegle ze Szpitalnym Oddziałem Ratunkowym. Szpital przygotował oglny zarys, sporządzono wizualizację przebudowy. Zadanie zostało wpisane do rządowego planu, ktry Rada Ministrw zatwierdziła podczas terenowego posiedzenia w Łodzi. W międzyczasie jednak zmieniły się władze w Warszawie. Szpital będzie nadal poszukiwać finansowania tej inwestycji, potrzeba ok. 1 mln złotych.Jakie plany w tym roku?W 2016 roku w szpitalu będą prowadzone głwnie takie inwestycje, ktre pozwolą na duże oszczędności środkw zarezerwowanych w budżecie na realizację świadczeń niezwiązanych bezpośrednio z właściwą działalnością leczniczą placwki. W taki sposb szpital przygotowuje się do zakupu własnych karetek do transportu sanitarnego. Według szacunkowych obliczeń pozwoli to na oszczędności w kasie szpitala na poziomie 400 tys. rocznie. Oszczędności w granicach 700 tys. zł rocznie wygeneruje rwnież dzierżawa szpitalnego laboratorium, a planowane otwarcie oddziału kardiologii interwencyjnej to planowany wzrost przychodw w granicach 1 mln. zł rocznie. W 2016 roku szpital zwrci się rwnież do Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy o przekazanie kolejnego sprzętu dla oddziału geriatrycznego, ktry pozwoli poszerzyć opiekę senioralną o świadczenia rehabilitacyjne. Do WOŚP szpital zwrci się rwnież o przekazanie nowego wyposażenia dla oddziału dziecięcego. W tym roku szpital będzie aplikował o środki unijne na zakup i wdrożenie pełnej, elektronicznej dokumentacji medycznej. W dalszym ciągu trwają rwnież poszukiwania finansowania na realizację projektu Centralnej Izby Przyjęć oraz termomodernizacji budynku D i pełnego remontu znajdującego się w nim oddziału chorb wewnętrznych II. W kolejnych latach planowana jest rwnież budowa łącznika na wysokości pierwszej kondygnacji, ktry połączy budynek głwny szpitala z budynkami D i I (oddział chorb wewnętrznych II i oddział nefrologii) oraz skupienie oddziałw o profilu zachowawczym w budynkach D i I. W następnej kolejności planuje się rwnież remont Zakładu Rehabilitacji i poszerzenie zakresu świadczeń rehabilitacyjnych. oprac. tomi na podstawie materiałw WSZ, fot. WSZ Skierniewice